De Opexgroep

Aris van Bijsterveldt is organisatieadviseur met een jarenlange ervaring als zelfstandig interim manager en met een track-record in het leveren van sterke financiële en operationele resultaten. Hij is ervaringsdeskundige in het leiden van ‘mission-critical’ programma’s voor operational excellence, innovatie en internationalisering. Hierbij staan klantwaarde en het doorbreken van bestaande, vaak blokkerende organisatie-paradigma’s centraal. De laatste jaren heeft hij zich met name gericht op het besturen van organisaties met focus op klantresultaat en op effectief leiderschap.   

René Verweijmeren is organisatieadviseur gespecialiseerd in organisatieverandering. Hij heeft een brede ervaring opgebouwd in het initiëren, sturen en begeleiden van veranderingsprocessen in meerdere bedrijfstakken. Hierin heeft hij zich de laatste jaren in het bijzonder gericht op het inzetten van leermethodieken bij het realiseren van duurzame resultaten. Zijn opdrachten liggen veelal op het raakvlak gedrag en processen in verandervraagstukken op het gebied van implementatievraagstukken, operational excellence of kwaliteitsmanagement.

Kees Geurts (Geurts Bedrijfskundig Advies) is een zelfstandige professional die als partner deel neemt aan de Opexgroep. De afgelopen 15 jaar was hij werkzaam binnen de Rabobank Organisatie waarbij hij diverse veranderingen heeft begeleidt en geimplementeerd. Het opzetten van afdelingen conform operational excellence was een van zijn belangrijkste opdrachten. Tijdens zijn studie Executive MBA Bedrijfskunde heeft hij zich verder verdiept in operational excellence waarin hij ook afgestudeerd is.   

Roel Joosten  (Aliri Consultancy) is organisatieadviseur, programmamanager en interimmanager met als expertise het integraal inrichten en bestuurbaar maken van klant-tot-klantprocessen. Ontwikkelde binnen Aliri Consultancy een methodiek voor het implementeren van signaal gestuurde verkoop en CRM met een eigen signatuur. Roel heeft na zijn studie Bestuurlijke Informatie Kunde veel ervaring opgedaan bij het inrichten en regisseren van grote implementaties (+1000) voor toonaangevende financiële dienstverleners. Hij heeft een ruime ervaring met het implementeren en ondersteunen van proces- en gedragsverandering in verkoopprocessen.     

Bas Verhoeven  (Aliri Consultancy) is organisatieadviseur en interimmanager gespecialiseerd in het  inrichten, verbeteren en stuurbaar maken van de primaire bedrijfsprocessen van organisaties. Hij is expert in het realiseren van operationele veranderingen met hoge impact met zorg voor mensen. Vanuit zijn technisch bedrijfskundige achtergrond heeft hij een ruime ervaring opgebouwd met besturingsvraagstukken, procesherontwerp en operational excellence. Als ondernemer was hij verantwoordelijk voor het opzetten van een Europese verkooporganisatie van een middelgroot Canadees industrieel bedrijf. In 2006 heeft  hij samen met een aantal vrienden uit het vak het boek ‘Operational excellence in de financiële dienstverlening; uitblinken in vertrouwen’ uitgebracht.

Ronald Meulendijks (Aliri Consultancy) is projectmanager, organisatieadviseur en interimmanager met een jarenlange ervaring bij het inrichten en realiseren van veranderingsprocessen. Zijn werkervaring richt zich op administratieve organisatie, servicemanagement en procesveranderingen in samenhang met automatiseringsvraagstukken. Ronald heeft technische bedrijfskunde gestudeerd en heeft een brede kijk op mensen en organisaties.  Zijn kracht is het vertalen van ideeën naar realisatie en het herstellen van samenwerking en vertrouwen in teams.

Opexgroep werkt met een netwerk met specialisten en gecertificeerde partners die de visie en methodiek van het Operational Excellence Framework beheersen.